每經(jīng)記者｜王紫薇    每經(jīng)編輯｜黃勝    

北京時間5月5日，英國謝菲爾德克魯斯堡劇院，決勝局最后一顆黑球落袋后，00后中國球員吳宜澤揮拳慶祝。18:17，吳宜澤擊敗肖恩·墨菲，拿下2026年斯諾克世錦賽冠軍。

社交平臺上，“吳宜澤奪冠”迅速登上熱搜，不少球迷將這場勝利形容為“中國斯諾克新的接力時刻”。這是繼2025年趙心童奪冠之后，中國選手再次問鼎這項賽事最高榮譽。這也是在經(jīng)歷2023年前后相關(guān)禁賽與爭議事件后，中國球員重新回到世界頂級競爭序列的重要節(jié)點。

相比十多年前，丁俊暉在斯諾克領(lǐng)域的單點突破，中國近幾年開始穩(wěn)定涌現(xiàn)世界級斯諾克選手。從個體突破到群體崛起，這項運動在中國是否已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段？

從“一個丁俊暉”到一群斯諾克高手

2005年，18歲的丁俊暉拿下中國公開賽冠軍時，斯諾克開始走進(jìn)大眾視野，但彼時的中國斯諾克，仍帶有一些強烈個人英雄主義色彩的項目。當(dāng)時的中國職業(yè)球員數(shù)量有限，青訓(xùn)體系尚未成熟，大多數(shù)年輕球員依賴個人摸索成長。對于很多中國觀眾而言，斯諾克更像一種被電視轉(zhuǎn)播“帶進(jìn)來”的海外運動，而非本土成熟體育體系的一部分。

但近幾年，這種情況開始發(fā)生變化。從顏丙濤、周躍龍，到趙心童、吳宜澤，中國球員開始在職業(yè)巡回賽中形成更穩(wěn)定的人才梯隊。尤其是00后球員的成長速度明顯加快。吳宜澤就是00后球員的代表。他幼年接觸臺球、進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練體系、參加青少年國際賽事、長期駐扎英國訓(xùn)練，并直接進(jìn)入職業(yè)巡回賽競爭。

一位擁有17年球齡的資深臺球行業(yè)觀察者程先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，丁俊暉早年的成功，如今在臺球圈已經(jīng)被總結(jié)為一條可復(fù)制的路?！艾F(xiàn)在的家長如果覺得孩子有天分，通常會先送到廣東等臺球氛圍好的地方打基礎(chǔ)、拜師；一旦技術(shù)拔尖，想要成為頂尖高手，就直接送去英國練球、打?qū)官??！?/p>

上屆斯諾克世錦賽冠軍、西北籍球員趙心童，以及吳宜澤，都在少年時期便隨父母南下至東莞、廣州等地接受職業(yè)化訓(xùn)練。

一位長期關(guān)注斯諾克青訓(xùn)體系的業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，如今不少走斯諾克職業(yè)化路徑的家庭，去英國訓(xùn)練已經(jīng)成為一個固定的環(huán)節(jié)。

他提到，目前一名年輕球員如果希望長期赴英國訓(xùn)練、參賽，僅訓(xùn)練、差旅與生活成本，每年便可能達(dá)到數(shù)十萬元。雖然“真正能堅持到職業(yè)階段的人其實非常少”，但中國的斯諾克市場也由此慢慢興起。根據(jù)世界臺聯(lián)的數(shù)據(jù)，中國如今有520萬斯諾克愛好者，專業(yè)俱樂部從2020年的800家增長到2025年的2400家，青訓(xùn)體系已經(jīng)覆蓋了32個省市。

看斯諾克，打“中八”：8萬家球房的線下競爭

競技賽場上的捷報頻傳，也直接點燃了國內(nèi)線下球房的火熱生意。但有趣的是，真正承接住這波巨大流量的，并非斯諾克本身。

5月7日下午，每經(jīng)記者來到北京市朝陽區(qū)的一家臺球室。在團(tuán)購平臺上，這家臺球廳近一年售出了近萬單1小時—3小時的暢打訂單。雖然是工作日下午，工作人員仍告訴記者，目前只剩少數(shù)幾張球臺，其他“全滿了”，而傍晚到晚間的高峰期往往一案難求。

“這兩年明顯年輕人更多了?！钡陠T表示，“以前更多是老球迷，現(xiàn)在大學(xué)生群體越來越多?！?/p>

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年中國臺球市場規(guī)模達(dá)到872億元，同比增長20.5%，預(yù)計2030年有望達(dá)到1920億元。與此同時，2023年中國新增臺球相關(guān)企業(yè)超過10.6萬家，2024年1月至10月新增相關(guān)企業(yè)已超過11.3萬家。其中，“24小時無人自助臺球廳”成為近兩年增長最快的新業(yè)態(tài)之一。

然而，這種龐大的線下消費基數(shù)，主要歸功于本土玩法的崛起?！八怪Z克臺面大、球小，對于普通愛好者來說上手難度太高了?！背滔壬嬖V記者，“線下球房里玩的最多的是中式八球。”

在他看來，2017年至2018年前后，行業(yè)開始明顯升溫?！澳莻€時候球房開始越開越大，比賽越來越多，打球的人明顯變多了?！贝送猓桃曨l與直播平臺也改變了這項運動的傳播方式。“以前大型比賽主要靠電視轉(zhuǎn)播，現(xiàn)在大家架個手機就能直播。”

過去臺球廳常被視為環(huán)境雜亂的邊緣場所，如今，“助教陪練”、24小時智能球房以及高端會員制球房的出現(xiàn)，正試圖將臺球包裝成一種年輕人的新型社交生活方式。

不過，隨著大量資本涌入，線下臺球房也開始面臨洗牌。據(jù)行業(yè)人士推測，目前全國臺球房大約有8萬家左右。福州一位經(jīng)營俱樂部七年的張老板坦言，相比2020年的巔峰期，目前多數(shù)俱樂部的單桌滿臺時長已有所縮水。

張老板告訴每經(jīng)記者，2020年其門店平均每張球桌的滿臺時長可達(dá)7小時—8小時 。目前，多數(shù)俱樂部的滿臺時長已縮水至4小時—5小時 。

線下競爭正變得日益白熱化。

冠軍之外，斯諾克的商業(yè)故事未講完

中國已成為全球最大的斯諾克觀眾市場之一。據(jù)光明網(wǎng)援引外媒報道，2025年斯諾克世錦賽決賽在中國的觀眾人數(shù)預(yù)計可以達(dá)到1.5億。但這項運動的核心賽事、商業(yè)規(guī)則與國際話語權(quán)，仍然主要掌握在英國體系之中。包括世錦賽、英錦賽等核心賽事，依然長期固定于英國舉辦，World Snooker Tour仍是全球賽事體系的核心主導(dǎo)者。

從獎金規(guī)模來看，斯諾克與頭部職業(yè)運動之間仍存在明顯差距。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2026年斯諾克世錦賽冠軍獎金為50萬英鎊，總獎金約239.5萬英鎊。相比之下，網(wǎng)球、高爾夫以及部分頭部電競賽事的獎金規(guī)模已明顯更高。

與此同時，頭部斯諾克球員的商業(yè)代言也仍相對垂直。中國頂尖球員的商業(yè)代言，也大多局限于球桿、臺呢等垂直領(lǐng)域，鮮有大眾消費品牌的跨界破圈。

但另一方面，中式臺球賽事的商業(yè)擴(kuò)張速度卻遠(yuǎn)超想象。

程先生告訴每經(jīng)記者，十年前，國內(nèi)不少中式臺球比賽冠軍獎金只有1萬元左右，而現(xiàn)在，頭部賽事的冠軍獎金已經(jīng)高達(dá)500萬元。“冠軍獎金超過100萬元的比賽這幾年越來越多?！?/p>

這些高額獎金不僅養(yǎng)活了國內(nèi)選手，甚至反向吸引了柯氏三兄弟、美國選手杰森·肖等國際斯諾克、美式九球的頂尖冠軍專門來中國“淘金”。可以說，中國本土臺球賽事在獎金和吸引力上，已經(jīng)具備了世界級水準(zhǔn)。

在商業(yè)狂飆的同時，中國臺球產(chǎn)業(yè)正在試圖推動中式臺球（中八）入奧。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中國臺球市場擁有約1.4億的龐大客群和超過25萬家相關(guān)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計至2030年將逼近2000億大關(guān)。依托于這樣龐大的基本盤，以喬氏臺球為代表的本土企業(yè)與相關(guān)機構(gòu)，近年來一直在國際舞臺積極謀求話語權(quán)。

雖然臺球項目曾集體落選2020年東京奧運會，但中式臺球并未停止步伐。目前，相關(guān)機構(gòu)正通過積極參與世界運動會等國際賽事，努力貼合國際奧委會年輕化、國際化的考核標(biāo)準(zhǔn)。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，中國斯諾克當(dāng)前所處的位置，有些類似十多年前的中國電競：擁有龐大的用戶基礎(chǔ)、成熟的競技體系與極高的內(nèi)容熱度，亟待在頂層賽事商業(yè)結(jié)構(gòu)上完全打開局面。

丁俊暉讓中國觀眾認(rèn)識了斯諾克；而如今，吳宜澤、趙心童們背后快速擴(kuò)張的8萬家球房、獎金飆升的中八賽事、直播內(nèi)容與年輕消費人群，則真正把臺球變成了一門龐大的本土生意。

過去很長時間里，中國更多是在為這項運動輸送優(yōu)秀球員；但如今，從遍布城市的臺球球房，和快速增加的中式臺球賽事，以及不斷增長的年輕玩家可以看到，中國的臺球市場正在崛起中。只是對于已經(jīng)擁有世界冠軍，卻仍未真正擁有屬于自己的世界級賽事的中國斯諾克而言，這些成績或許只是一個開始。

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