每經(jīng)記者｜李宇彤    每經(jīng)編輯｜魏官紅    

“AI時(shí)代存在很多重要的機(jī)會(huì)，我們要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰?！?月29日，在字節(jié)跳動(dòng)2026年首次全員會(huì)議上，公司CEO（首席執(zhí)行官）梁汝波將新一年的關(guān)鍵詞設(shè)定為“勇攀高峰”。

此前，梁汝波給出的2024年度、2025年度關(guān)鍵詞分別是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”和“務(wù)實(shí)浪漫”。

何為應(yīng)攀登的“高峰”，梁汝波給出了明確答案：短期而言，高峰就是“豆包/Dola助手應(yīng)用”。

梁汝波直言，在2022年底ChatGPT出來(lái)后，很多人問(wèn)AI（人工智能）的應(yīng)用方向是什么，“我們當(dāng)時(shí)就覺得‘助手’是重要方向，基本判斷是一個(gè)比搜索更大的應(yīng)用。”

隨后，2023年8月，豆包在國(guó)內(nèi)正式開啟公測(cè)并上線；字節(jié)為海外市場(chǎng)打造的免費(fèi)AI對(duì)話助手Cici同步推出（后于2025年底更名為Dola）；2025年12月，豆包發(fā)布“豆包手機(jī)助手”，字節(jié)與中興合作的AI工程樣機(jī)因?yàn)楂@得“系統(tǒng)級(jí)Agent權(quán)限”引發(fā)熱議。

至此，字節(jié)所仰望的“高峰”可能才露出冰山一角。

值得一提的是，繼“豆包手機(jī)助手”遭遇微信、淘寶等超級(jí)App（應(yīng)用程序）“圍剿”后，1月26日，騰訊董事會(huì)主席馬化騰在騰訊公司年會(huì)上，對(duì)豆包通過(guò)底層接入手機(jī)、協(xié)助用戶執(zhí)行操作的模式表達(dá)了明確反對(duì)。

但是，從梁汝波此次全員會(huì)議的發(fā)言來(lái)看，這絲毫沒有降低字節(jié)“勇攀高峰”的決心。1月29日，有市場(chǎng)消息稱，字節(jié)已于2025年底開啟豆包手機(jī)助手正式版項(xiàng)目，新機(jī)預(yù)計(jì)將于2026年第二季度中晚期發(fā)布。對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向字節(jié)方面進(jìn)行求證，但截至發(fā)稿暫未獲回復(fù)。

一邊“登頂”一邊承壓 字節(jié)如何征服“豆包”這座高峰？

自2022年底ChatGPT震撼問(wèn)世以來(lái)，AI助手賽道便從科技前沿迅速演變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)最慘烈的主戰(zhàn)場(chǎng)。梁汝波在全員會(huì)上明確將“豆包/Dola助手應(yīng)用”定位為字節(jié)短期內(nèi)必須攻克的“高峰”。

從這一定位不難看出，在群雄逐鹿的AI入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，字節(jié)跳動(dòng)的核心武器究竟是什么。

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2025年，豆包用戶規(guī)模持續(xù)狂飆。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，豆包月均活躍用戶數(shù)從2025年一季度的9980.5萬(wàn)一路躍升至第四季度的2.3億，并在第三、四季度連續(xù)超越DeepSeek登頂行業(yè)榜首。

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在反映市場(chǎng)吸引力的月均下載用戶數(shù)維度，豆包的攻勢(shì)更為明顯：2025年一季度下載用戶數(shù)位列第二，從第二季度起便連續(xù)三個(gè)季度蟬聯(lián)榜首，四季度下載量則達(dá)到4392.8萬(wàn)。

與此同時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，豆包迭代動(dòng)作頻頻，在一年內(nèi)完成了從3月的1.5版本到12月的1.8版本的三次重要演進(jìn)。豆包大模型也在這一過(guò)程中，逐步完善了文生圖、256K上下文的思考能力，并最終走向Agent戰(zhàn)略升級(jí)。梁汝波在會(huì)上明確表示，字節(jié)跳動(dòng)的基礎(chǔ)模型綜合實(shí)力處于“中國(guó)第一梯隊(duì)”，而在圖像和視頻生成模型上，其綜合能力已躋身“國(guó)際第一梯隊(duì)”。

視線轉(zhuǎn)向海外，字節(jié)跳動(dòng)面向國(guó)際市場(chǎng)的AI助手Dola也取得了關(guān)鍵進(jìn)展。據(jù)2025年12月媒體報(bào)道，其日活躍用戶數(shù)已突破千萬(wàn)。對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向字節(jié)跳動(dòng)方面進(jìn)行求證，但截至發(fā)稿暫未回應(yīng)。

然而，字節(jié)跳動(dòng)的野心遠(yuǎn)不止于打造一個(gè)獨(dú)立的明星應(yīng)用。下一步，豆包要承擔(dān)起的是鏈接整個(gè)生態(tài)的重任。

梁汝波表示，在攀高峰的過(guò)程中，字節(jié)跳動(dòng)每個(gè)業(yè)務(wù)都有需要重點(diǎn)突破的地方，而重中之重，是AI模型能力要做到行業(yè)前列，并通過(guò)助手整合好已有的產(chǎn)品服務(wù)，整體攀上新的高度。

針對(duì)這一點(diǎn)，豆包在2025年已經(jīng)開始布局。

2025年“雙11”期間，豆包開始向抖音商城導(dǎo)流，當(dāng)用戶向豆包詢問(wèn)選購(gòu)意見時(shí)，豆包會(huì)直接推薦商品并附上來(lái)自抖音商城的購(gòu)買鏈接。11月底，字節(jié)跳動(dòng)瞄準(zhǔn)高頻且剛需的輸入法賽道，正式推出“豆包輸入法”。

最具市場(chǎng)沖擊力的，或許是2025年底“豆包手機(jī)助手”的橫空出世，這款宣稱能實(shí)現(xiàn)“全平臺(tái)比價(jià)下單”功能的應(yīng)用，一度引發(fā)市場(chǎng)轟動(dòng)。但這一嘗試隨即遭遇了來(lái)自微信、淘寶等超級(jí)App的“圍剿”。

1月26日，馬化騰在騰訊年會(huì)上罕見點(diǎn)評(píng)此事，明確表示其不認(rèn)可豆包手機(jī)助手通過(guò)底層接入手機(jī)、錄屏傳云端的模式。

當(dāng)日晚間，豆包手機(jī)助手就安全隱私問(wèn)題回應(yīng)，稱其嚴(yán)格遵循用戶授權(quán)與合規(guī)原則，僅在用戶明確授權(quán)下調(diào)用必要能力，云端處理屏幕內(nèi)容時(shí)堅(jiān)持“不存儲(chǔ)、不訓(xùn)練”，數(shù)據(jù)傳輸加密以保障用戶隱私。

1月29日，市場(chǎng)又有消息稱，字節(jié)已于2025年底開啟豆包手機(jī)助手正式版項(xiàng)目，新機(jī)預(yù)計(jì)將于2026年第二季度中晚期發(fā)布。對(duì)此，字節(jié)方面暫無(wú)回復(fù)。

對(duì)于市場(chǎng)諸多復(fù)雜因素可能給豆包發(fā)展帶來(lái)的影響，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)表示，豆包手機(jī)助手本身存在權(quán)限爭(zhēng)議。在他看來(lái)，AI要調(diào)用App，需要經(jīng)過(guò)用戶批準(zhǔn)，也要經(jīng)過(guò)App廠商的同意，否則手機(jī)使用就會(huì)和底層AI產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的沖突，這需要字節(jié)跳動(dòng)和App、手機(jī)廠商去協(xié)調(diào)，并拿出一個(gè)可以被用戶認(rèn)可的AI權(quán)限規(guī)則。

他表示，字節(jié)的發(fā)展決定性因素，其一為合規(guī)，其二為算法。兩方面缺一不可，2026年，監(jiān)管層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合規(guī)要求將進(jìn)一步提高。

市場(chǎng)的激烈反應(yīng)與紛爭(zhēng)，恰恰印證了AI助手賽道競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，而整個(gè)市場(chǎng)的頭部格局遠(yuǎn)未定型，始終處于動(dòng)態(tài)分化之中。

整體來(lái)看全年大模型廠商的競(jìng)爭(zhēng)格局，月均活躍用戶規(guī)模上，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，新秀DeepSeek在上半年爆發(fā)之后，后勁不足已退居次席，騰訊元寶則穩(wěn)定保持在全年前三。同時(shí)，阿里“千問(wèn)”快速崛起，2025年11月17日千問(wèn)App正式宣布，其在第四季度的排名中攀升至第五名，用戶規(guī)模達(dá)到2579.1萬(wàn)。

競(jìng)速AI大周期：豆包攻C端，MaaS破B端，張一鳴親自下場(chǎng)搶人才

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生態(tài)合圍更為迅猛，千問(wèn)背靠阿里生態(tài)優(yōu)勢(shì)率先在原生App中完成了豆包AI手機(jī)“未竟”的構(gòu)想。今年1月15日，阿里千問(wèn)App宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)，在全球率先實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣、購(gòu)物、訂機(jī)票等AI購(gòu)物功能。并且，千問(wèn)App上線僅兩個(gè)月，其C端月活躍用戶數(shù)便突破1億。

騰訊也不甘示弱。年會(huì)上，馬化騰宣布AI應(yīng)用“元寶”即將于2月1日展開春節(jié)分10億元現(xiàn)金紅包活動(dòng)，馬化騰表示希望重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況。

顯然，2026年字節(jié)跳動(dòng)面臨雙線壓力。在海外，需突破Dola的增長(zhǎng)瓶頸，應(yīng)對(duì)ChatGPT等國(guó)際巨頭的擠壓。在國(guó)內(nèi)，則需守住豆包的用戶優(yōu)勢(shì)，破解阿里千問(wèn)生態(tài)閉環(huán)、手機(jī)廠商AI助手崛起的雙重壓力。

守住C端優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，2025年字節(jié)跳動(dòng)在面向企業(yè)的B端戰(zhàn)線加速發(fā)力，著力塑造業(yè)務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)。梁汝波在全員會(huì)上表示，MaaS（模型即服務(wù)）也有很大機(jī)會(huì)，過(guò)去一年MaaS是火山引擎發(fā)展最快的業(yè)務(wù)。

他進(jìn)一步闡釋，同步推進(jìn)To C AI助手與To B MaaS業(yè)務(wù)，才能讓模型能力更全面，進(jìn)而推動(dòng)其向智能上限持續(xù)突破。

作為字節(jié)跳動(dòng)旗下云和AI服務(wù)平臺(tái)，火山引擎的核心使命是將字節(jié)跳動(dòng)快速發(fā)展中積累的技術(shù)能力和應(yīng)用工具開放給外部企業(yè)，而MaaS業(yè)務(wù)正是其承載AI能力對(duì)外輸出的核心載體。值得一提的是，MaaS業(yè)務(wù)依托的是與豆包同源的自研大模型底座。

IDC《中國(guó)大模型公有云服務(wù)市場(chǎng)分析，2025H1》報(bào)告顯示，在統(tǒng)計(jì)MaaS層外部客戶Tokens調(diào)用量（不含廠商自有業(yè)務(wù)）的口徑下，2025年上半年火山引擎以49.2%的市場(chǎng)份額位居第一，阿里云以27%位列第二。

然而，市場(chǎng)地位需從多維度審視，不同統(tǒng)計(jì)口徑下格局有所不同。若以衡量云服務(wù)商綜合實(shí)力的更廣泛視角看，老牌廠商的積累依然深厚。

根據(jù)Omdia《中國(guó)AI云市場(chǎng)，1H25》報(bào)告，在統(tǒng)計(jì)涵蓋IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施）、PaaS（平臺(tái)工具）及MaaS的全鏈條收入時(shí)，2025年上半年阿里云以35.8%的份額保持領(lǐng)先，火山引擎則以14.8%的份額位居第二。

在模型服務(wù)新賽道，字節(jié)實(shí)現(xiàn)快速領(lǐng)先，但在考驗(yàn)綜合實(shí)力的全鏈條云市場(chǎng)，它仍是需要持續(xù)攀登的挑戰(zhàn)者。新的一年，火山引擎已經(jīng)發(fā)起了又一輪攻勢(shì)：2025年12月火山引擎宣布成為2026年中央廣播電視總臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)獨(dú)家AI（人工智能）云合作伙伴。而在2025年，這一角色由阿里云承擔(dān)。

AI競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)考驗(yàn)?zāi)土Φ某志脩?zhàn)，根本在于對(duì)人才與技術(shù)的長(zhǎng)期投入。所有志在參與角逐的巨頭，都正在頂尖人才的爭(zhēng)奪上持續(xù)加碼，字節(jié)也不例外。

梁汝波在會(huì)上提到，勇攀高峰，需要提高人才密度，需要加大激勵(lì)，讓人才愿意加入字節(jié)攀高峰。

這一理念在2025年底轉(zhuǎn)化為空前力度的實(shí)際行動(dòng)。2025年12月，字節(jié)跳動(dòng)通過(guò)全球內(nèi)部郵件宣布了大幅提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的方案。增加獎(jiǎng)金（含績(jī)效期權(quán)）投入，2025全年績(jī)效評(píng)估周期相比上個(gè)周期提升35%。此外，大幅增加調(diào)薪投入，較上個(gè)周期提升1.5倍；提高所有職級(jí)薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）。

久未公開露面的創(chuàng)始人張一鳴也在2025年更深入地參與到AI事業(yè)中，他每月會(huì)參加一次“Seed”（Seed是字節(jié)跳動(dòng)于2023年啟動(dòng)的核心AI研發(fā)部門）核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤和討論會(huì)。甚至在AI人才的招攬上親自站臺(tái)。2025年10月，張一鳴于上海出席“徐匯知春創(chuàng)新中心”開業(yè)儀式，該機(jī)構(gòu)旨在招聘并培育對(duì)計(jì)算機(jī)與人工智能感興趣的年輕創(chuàng)新人才。

所有這些傾力投入，都源于字節(jié)跳動(dòng)對(duì)時(shí)代機(jī)遇的冷峻判斷。

“首先想說(shuō)的是高峰不常有?！绷喝瓴ㄔ诮庾x2026年年度關(guān)鍵詞時(shí)表示。

梁汝波將AI置于科技產(chǎn)業(yè)五十年的大周期中審視。他指出，如同PC（個(gè)人電腦）、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，歷史性的高峰機(jī)遇每15年至20年才出現(xiàn)一次，而AI至少是“PC+互聯(lián)網(wǎng)”級(jí)別的高峰。

然而，攀登的時(shí)間窗口卻在急劇縮短。梁汝波舉例，PC時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了十幾年，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局在iPhone發(fā)布后僅四年就已明朗。歷史表明，成功攀越前一個(gè)高峰的公司，在沖擊下一座時(shí)往往更具優(yōu)勢(shì)。如今，字節(jié)跳動(dòng)正站在這樣一個(gè)關(guān)鍵的歷史路口前。

可以確定的是，對(duì)這艘已駛?cè)肷钏畢^(qū)的巨輪而言，抓住這次時(shí)間窗口更短、坡度更陡的攀登勢(shì)在必行。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)媒資庫(kù)