售電公司遭遇退市潮

隨著監(jiān)管持續(xù)收緊，售電行業(yè)告別早期粗放發(fā)展模式。近幾月，江蘇、廣東等20省份已有超198家售電公司，因未滿(mǎn)足注冊(cè)條件等被強(qiáng)制退市，企業(yè)需提升專(zhuān)業(yè)能力以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 （界面新聞）

當(dāng)普洱的咖啡紅了

普洱咖啡迎來(lái)價(jià)格上漲熱潮，背后是星巴克多年深耕——通過(guò)援建設(shè)施、傳授技術(shù)、推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼐房Х日急忍嵘?、咖農(nóng)增收。 （財(cái)經(jīng)無(wú)忌）

誰(shuí)敢從顧客開(kāi)始，革自己的命？

對(duì)中國(guó)本土零售企業(yè)而言，有多少企業(yè)敢不再追毛利率，而是優(yōu)先看顧客推薦值？有多少企業(yè)能不再問(wèn)“能賣(mài)多少”，而是先問(wèn)“顧客會(huì)不會(huì)愛(ài)上”？ （靈獸）

打敗相機(jī)的是AI望遠(yuǎn)鏡？

AI（人工智能）技術(shù)賦能的新型望遠(yuǎn)鏡實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新，融合觀測(cè)與拍攝功能，可快速精準(zhǔn)識(shí)別海量動(dòng)植物，精準(zhǔn)解決傳統(tǒng)長(zhǎng)焦相機(jī)笨重、抓拍難等痛點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)形成有力沖擊。 （浪潮新消費(fèi)）

向AI靠攏不能僅靠“講故事”

當(dāng)下，諸多玩家向AI（人工智能）靠攏，甚至迫不及待把自己定義成“AI公司”，但切開(kāi)主干，多數(shù)玩家的橫截面里，仍只是被放大的敘事色彩，故事性大于落地性。 （光子星球）

車(chē)企如何打造自身核心技術(shù)？

真正能讓一家車(chē)企走上全球價(jià)值鏈上游的，從來(lái)不是某一項(xiàng)技術(shù)的亮點(diǎn)，而是能被整套復(fù)制、整套移植、整套成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)體系。在汽車(chē)行業(yè)，沒(méi)有核心技術(shù)就沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。 （愉觀車(chē)市）

多款二次元類(lèi)手游密集上線(xiàn)

今年下半年尤其是10月后，多款二次元類(lèi)手游密集上線(xiàn)。這些新手游中，既有嘗試創(chuàng)新商業(yè)模式的產(chǎn)品，也有經(jīng)典故事改編之作，不過(guò)市場(chǎng)表現(xiàn)差異顯著。 （游戲價(jià)值論）

如何保持制造業(yè)合理比重？

制造業(yè)增加值與投資呈周期聯(lián)動(dòng)，投資占比已從2020年的26%回升至2025年10月的33%，企業(yè)盈利和市場(chǎng)信心是“投資-生產(chǎn)-再投資”循環(huán)的關(guān)鍵。 （李超宏觀研究與資產(chǎn)配置）

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