每經記者｜黃婉銀    每經編輯｜黃博文    

傳統(tǒng)文化產業(yè)長期受創(chuàng)意匱乏、成本偏高、周期冗長三大瓶頸制約。如今，這一發(fā)展困境正逐步被打破。

在5月12日啟動、為期兩天的“深圳市文化產業(yè)高質量發(fā)展調研行”中，《每日經濟新聞》等媒體調研團直觀感受到產業(yè)形態(tài)的深刻變革。

“傳統(tǒng)文創(chuàng)企業(yè)和博物館面臨的痛點，本質上不是缺少文化內容，而是缺少把文化內容持續(xù)轉化為商品表達、營銷內容和傳播素材的能力?！鄙钲谕谜怪悄芸萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“兔展”）工作人員表示。

從兔展“一句話生成文博海報”的高效創(chuàng)作，到雅昌文化集團（以下簡稱“雅昌”）建成含5000萬份藝術數據的中國藝術品數據庫；從云天勵飛（SH688343）算力底座筑牢AI（人工智能）根基，到深圳雅文信息傳播有限公司（以下簡稱“雅文傳播”）、深圳市酷看文化傳播有限公司（以下簡稱“酷看文化”）6小時即可完成翻譯配音的出海短劇，深圳文化產業(yè)已形成“算力筑基、AI賦能、出海破局”的全新生態(tài)。

目前，深圳正以AI大模型、自研芯片、數字技術為核心，推動文化產業(yè)從人工驅動的“文化工廠”向技術賦能的“智造高地”跨越。

創(chuàng)意破壁：AI重構文化生產新范式

傳統(tǒng)文創(chuàng)與文博行業(yè)長期面臨“創(chuàng)意產能不足、設計成本高昂、內容標準化難”的痛點，大量宣傳海報、產品詳情頁、科普素材依賴人工設計，周期長、溝通成本高，難以快速適配多元傳播需求。

而深圳本土企業(yè)正以技術為刃，拆掉文化生產的層層圍墻，讓創(chuàng)意生產從“人力密集”轉向“智能高效”。

在此次調研現(xiàn)場，兔展AI事業(yè)部總經理楊金祥現(xiàn)場演示了“一句話生成文博海報”：輸入相關指令后，幾秒內便生成一張標準的文博會豎版海報。

兔展方面表示，該模型可快速生成文創(chuàng)宣傳圖、展館PPT、文化科普圖，還能接入正版字體，解決企業(yè)版權顧慮?！拔覀兝斫獾腁I規(guī)?；娲⒉皇呛唵翁娲O計師，而是在大量高頻、重復、標準化的視覺內容生產環(huán)節(jié)中，AI已經可以承擔從創(chuàng)意草案、內容組織、視覺生成、版式排布到多版本延展的大部分工作?！?/p>

這種“硅基”進化的力量在老牌文化企業(yè)雅昌身上同樣鮮明。雅昌總裁李才均透露，在文博數字化方面，雅昌與故宮博物院、布達拉宮等300余家文博機構建立合作，完成近40萬件文物數字化，完成展覽數字化9萬余場。

支撐這些上層創(chuàng)意與大模型應用落地的是深圳硬核的算力與芯片底座。云天勵飛副總裁鄭文先告訴《每日經濟新聞》等媒體記者，AI進入下半場就是大規(guī)模的應用爆發(fā)。基于對大模型底層運行邏輯的深刻理解，云天勵飛自主研發(fā)了GPNPU架構（一種面向云端大模型推理場景的專用芯片架構，旨在兼顧通用性與高效性），可全面兼容主流CUDA生態(tài)（英偉達推出的通用并行計算平臺和編程模型）?；谧匝蠥I推理芯片，公司已全面適配國產主流大模型、國產主流操作系統(tǒng)和國產推理框架，廣泛賦能文化、具身智能、能源安全、農業(yè)生產等領域。

“深圳有極其豐富的產業(yè)場景，視覺大模型不能只在實驗室里訓練，它必須在真實商業(yè)環(huán)境中不斷被驗證。”兔展方面表示，深圳具備完整的AI產業(yè)生態(tài)和政策支撐，也在推動算力基礎設施建設，包括智算、超算、邊緣計算和跨區(qū)域算力調度等能力，這些都是大模型企業(yè)發(fā)展不可或缺的底層支撐，也使得深圳的大模型企業(yè)能夠更快從技術驗證走向商業(yè)落地。

跨洋破局：數字內容出海的深圳解法

當國內文化市場競爭加劇，出海成為深圳文化產業(yè)的新增長曲線，但語言隔閡、審美差異、文化禁忌構成的“文化折扣”始終是行業(yè)最大阻礙。深圳企業(yè)依托技術優(yōu)勢與本土化運營能力，探索出一套破解之道，讓中國數字內容跨越山海，實現(xiàn)從“走出去”到“融進去”。

文化出海的核心難題在于不同國家的民俗、審美、價值觀念存在差異?？峥次幕罡虅〕龊６嗄?，其表示，公司通過AI技術將翻譯周期壓縮至6小時，再搭配各地區(qū)母語團隊本土化改編，消解語境偏差。針對不同市場的審美偏好與追劇習慣，進行題材篩選、剪輯節(jié)奏調整及本土化宣發(fā)封面設計，使內容不僅“走出去”，更能“融進去”。僅一年時間，酷看文化的泰語短劇內容矩陣全網訂閱用戶超600萬。

雅文傳播執(zhí)行董事蔣謝珍結合十余年出海經驗，將中國內容出海分為“被看見、被記住、被喜歡”三個階段。她直言，出海核心是做好“在地化”，雅文傳播運營著近20個語種、2000多個優(yōu)質頻道，在全球超過20個國家或地區(qū)有本地團隊運營，累計服務超2.3億海內外用戶。

深圳文化出海的蓬勃態(tài)勢源于產業(yè)生態(tài)的完備支撐?？峥次幕J為，深圳在數字文化貿易賽道上的核心競爭力就是科技底色、創(chuàng)新氛圍，以及完整產業(yè)鏈。另外，深圳產業(yè)集聚優(yōu)勢十分明顯。從內容創(chuàng)作、技術研發(fā)、流量投放再到跨境發(fā)行，整條產業(yè)鏈高度集中。不管是動漫、游戲還是影視短劇，上下游環(huán)節(jié)銜接緊密，既降低了企業(yè)運營成本，也提升了產業(yè)響應效率，能夠快速根據海外市場風向，迭代優(yōu)化內容產品。

對于中小文創(chuàng)團隊，深圳生態(tài)提供了低門檻出海路徑?？峥次幕ㄗh，不要盲目全球鋪量，可以優(yōu)先選擇文化相近、門檻更低的東南亞市場跑通模型；不要追求“一招鮮吃遍天”，要重視本地化，不要用國內思維直接搬運內容；可以依托深圳成熟的出海平臺，借力AI工具、成熟渠道降低成本，輕資產出海。

從AI重構本土創(chuàng)意生產到技術破解出海壁壘，深圳文化產業(yè)裝上“新大腦、新引擎”，“硅基進化”既重塑了文化生產的底層邏輯，也打開了中國文化走向世界的新通道。

封面圖片來源：張建