每經記者｜王郁彪    每經編輯｜余婷婷    

丨2025年10月27日—11月2日丨

#電商零售

NO.1 前阿里副總裁劉鵬空降山姆

10月27日，沃爾瑪中國宣布，前阿里副總裁劉鵬已加入沃爾瑪中國并擔任山姆會員店業(yè)態(tài)總裁，直接向沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜匯報，即日起生效。

點評：這是沃爾瑪持續(xù)加大對中國投資、實現業(yè)務戰(zhàn)略升級的又一重要舉措。劉鵬對消費品牌有著較為深入的接觸和了解。在阿里任職期間，劉鵬曾將眾多海外品牌引入中國。

NO.2 淘寶閃購上線“淘寶便利店”

10月31日，淘寶閃購正式發(fā)布全新連鎖便利品牌“淘寶便利店”，并于11月1日正式面向消費者上線。據了解，淘寶便利店以品牌授權形式給到符合標準的商家使用，門店資產屬于商家，商家按照平臺標準提供服務。未來，淘寶便利店將逐步覆蓋全國200多個城市。此外，淘寶閃購將在一年內投入20億元專項資金，助力商家打造品質倉店、推動商品品質升級等。

點評：淘寶便利店的上線有助于淘寶在即時零售市場中占據更大份額。通過24小時服務和豐富的商品品類，淘寶或能夠更好地滿足消費者即時性和多樣性的需求。

#生活服務

NO.1 Keeta上線阿布扎比

當地時間10月28日上午11點，美團旗下國際外賣品牌Keeta正式在阿聯酋首都阿布扎比啟動運營。

點評：這是繼上個月落地迪拜之后，Keeta在阿聯酋外賣市場的又一關鍵進展，實現了對該國兩大核心城市的服務覆蓋，也進一步夯實了美團國際化業(yè)務在中東海灣地區(qū)的深度布局。

NO.2 美團閃購將聯合上萬個品牌建設“官旗閃電倉”

10月29日，美團閃購宣布將聯合上萬個品牌建設“官旗閃電倉”。品牌可通過入駐“官旗閃電倉”在美團閃購開設官方旗艦店，美團閃購將為其搭建倉儲、配送、數字化系統(tǒng)等即時零售“基建”，助力各類品牌輕資產、低成本“拎包入駐”即時零售。

點評：即時零售等新業(yè)態(tài)快速增長，凸顯了實體零售運營策略創(chuàng)新的迫切性?？焖僭鲩L的即時零售如何助力品牌創(chuàng)新運營策略和業(yè)態(tài)，是行業(yè)內共同關注的課題。

NO.3 七鮮小廚公開食材供應商名單

10月29日，七鮮小廚公開食材供應商名單，涵蓋了菜肉糧油、調味品等所有主要品類。此外，在推動供應鏈透明化上，七鮮小廚開放24小時后廚直播，消費者可通過京東外賣App進入七鮮小廚門店觀看“現炒”直播。

點評：食以安為先，從“食材透明”“后廚透明”再到“烹飪透明”，目的是構建讓消費者吃得放心的三重保障體系。消費者需要通過品牌名單了解食材源頭，通過后廚直播實時監(jiān)督菜品的制作全過程。

#物流供應鏈

NO.1 中通快遞回應被國家郵政局約談

10月28日，國家郵政局約談中通快遞股份有限公司，指出中通快遞經營行為不規(guī)范，隨意調整運營規(guī)則，存在服務質量不高、快遞員合法權益保障措施落實不到位等問題。要求該公司嚴格落實中通快遞服務網絡管理主體責任，改進快遞服務質量，強化合規(guī)經營體系建設，保障快遞員合法權益，自覺維護公平競爭市場秩序。

對此，中通快遞方面對《每日經濟新聞》記者回應表示，中通會嚴格按照約談要求，針對涉及的問題，全面排查、全面整改、全網落實。進一步提升服務質量，加強合規(guī)經營，提升網點和員工的合法權益保障。

點評：快遞龍頭中通遭約談，釋放強監(jiān)管信號。隨意調整規(guī)則、侵蝕快遞小哥權益的粗放模式難以為繼，行業(yè)競爭亟需從“價格戰(zhàn)”轉向“服務戰(zhàn)”與“合規(guī)戰(zhàn)”。

NO.2 A股四家快遞公司公布三季報

10月30日，A股四家快遞公司公布三季度財報。其中，順豐控股第三季度營收為784.03億元，同比增長8.21%；歸母凈利潤為25.71億元，同比下降8.53%。圓通速遞第三季度營收為182.72億元，同比增長8.73%；歸母凈利潤10.46億元，同比增長10.97%；前三季度，圓通速遞實現快遞業(yè)務量225.84億件，同比增長19.40%。申通快遞第三季度營收為135.46億元，同比增長13.62%；歸母凈利潤3.02億元，同比增長40.32%；前三季度累計完成業(yè)務量188.63億件，同比增長17.1%。韻達股份第三季度營收為126.6億元，同比增長3.29%；歸母凈利潤為2億元，同比下滑45.21%；前三季度韻達股份業(yè)務量為191.43億件。

點評：“反內卷”政策成功遏制了非理性價格戰(zhàn)，為行業(yè)創(chuàng)造了休養(yǎng)生息、修復盈利的機會窗口。隨著單票收入的持續(xù)修復，企業(yè)的經營重心從市場份額最大化，轉向服務質量、運營效率和盈利能力的最優(yōu)化。業(yè)績分化也預示著未來競爭維度的升級。在價格因素減弱后，企業(yè)的綜合實力將成為決定其市場地位的關鍵。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 美團開源并發(fā)布LongCat-Video視頻生成模型

10月27日，美團LongCat團隊發(fā)布并開源LongCat-Video視頻生成模型，以統(tǒng)一模型在文生、圖生視頻基礎任務上達到開源SOTA（最先進水平），并依托原生視頻續(xù)寫任務預訓練，實現分鐘級長視頻連貫生成，保障跨幀時序一致性與物理運動合理性。

點評：通過開源，美團一定程度上能夠吸引更多的開發(fā)者和研究者參與模型的優(yōu)化和應用開發(fā)，推動技術的迭代和創(chuàng)新。此外，新模型的發(fā)布也顯示了美團在內容生成技術上的戰(zhàn)略布局，為未來的內容創(chuàng)作和視頻應用提供技術上的支持。

NO.2 MiniMax視頻、語音、音樂模型多箭齊發(fā)

10月31日，MiniMax發(fā)布全新升級的語音模型Speech 2.6和音樂模型Music 2.0。此前，MiniMax還發(fā)布了開源文本大模型M2。在行業(yè)測評榜單Artificial Analysis（AA）上，M2模型總分沖入全球前五、開源第一。緊隨M2的發(fā)布，視頻模型Hailuo 2.3也是近期MiniMax新一輪發(fā)布升級備受關注的焦點。

點評：國內大模型賽道競爭仍十分激烈。各家都從“拼技術”到如今全面提速技術產品的應用落地，啟動全面的商業(yè)化進程，面對未來行業(yè)競爭，擁有更獨特的技術路徑和全面的戰(zhàn)略將更容易勝出，反之或將被淘汰。

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